LEOCS Consulting GmbH

Als agiles Unternehmen in der IT-Beratung verdankt die LEOCS Consulting GmbH ihren Erfolg nicht nur den fachlichen sondern auch den charakterlichen Kompetenzen ihrer Mitarbeiter. Mit Blick auf die Personalauswahl steht das Management insofern kontinuierlich vor der Herausforderung, qualifizierte Bewerber zu erkennen, die den Ansprüchen des Unternehmens an Mitarbeiter entsprechen. Denn das Ziel der Berater ist es, ihre Kunden langfristig mit offener Kommunikation, entschlussfreudiger Machermentalität und kundenzentrierter Lösungsorientierung zu begleiten. Unsere Aufgabe bestand nun darin, eine Anforderungsanalyse durchzuführen, geeignete Verfahren zur Eignungsdiagnostik bereitzustellen und den Prozess der psychometrischen Diagnostik zu begleiten.

Wir haben die bisherigen Aktivitäten des Unternehmens hinsichtlich der Bewerberauswahl konsequent hinterfragt, optimiert und einen effektiven Prozess zur standardisierten Bewerberauswahl implementiert. Hierzu zählen neben der unkomplizierten Ausarbeitung von Anforderungsprofilen auch die Erstellung anforderungsbezogener Psychogramme sowie die Entwicklung strukturierter Auswahlgespräche. Der neue Prozess ist damit Basis fundierter und begründeter Auswahlentscheidungen.

Die Kompetenzabgleiche ermöglichen der LEOCS Consulting GmbH schnell und einfach objektive und damit rechtssichere Einschätzungen für die Bewerberauswahl zu treffen. Kostensenkende Effekte ergeben sich hier aus optimierten Arbeitsschritten durch standardisierte Prozesse. Die vorher in aufwendiger Personalauswahl gebundenen Ressourcen werden frei und können wieder für originäre Beratungstätigkeiten eingesetzt werden. Durch den präzisen Abgleich von Bewerberprofil und Stellenanforderung sowie die Einführung strukturierter Auswahlgespräche konnten wir überdies nicht nur dazu beitragen fehlbesetzungsbedingte Kosten zu senken, sondern insbesondere auch Reputationsverluste bei Kunden zu vermeiden.